« Cohérence, équilibre et complémentarité »
Une véritable stratégie de développement commercial a été élaborée, afin de proposer une politique unique dont les chefs de file sont les mots « cohérence, équilibre et complémentarité ».
À ce titre, un Schéma Directeur de Développement Commercial a été établi en 2006 à l’échelle de l’agglomération et intégré aux documents d’urbanisme locaux (SCOT et PLU). Il répond aux objectifs suivants :
Conforter et limiter les pôles commerciaux majeurs (Les Coralines et Plein Sud)
A ce titre, il est important :
- de s’opposer à l’émergence de tout nouveau Grand Parc d’Activités Commerciales, de Centres Commerciaux Régionaux et Grands Centres Commerciaux sur la zone d’influence du commerce de Dreux Agglomération ;
- de favoriser les opérations de renouvellement et d’amélioration plutôt que les extensions ;
- d’adopter des orientations thématiques plus affirmées sur chacun des pôles afin d’éviter le développement d’une concurrence frontale et de permettre l’accueil de commerces de grande notoriété bénéficiant d’une forte attractivité.
Assurer un développement significatif de l’offre commerciale et du poids économique et concurrentiel du « coeur commercial historique » de l’agglomération : le centre-ville de Dreux
Le centre-ville de Dreux, perçu et vécu comme le coeur de l’agglomération, a besoin d’une nouvelle dynamique afin d’améliorer encore son attractivité et son rôle d’espace de référence. Pour correspondre au mieux aux attentes et exigences des consommateurs (plus d’enseignes, plus de commerces et services, un niveau de gamme plus élevé…) et devenir attractif pour de nouvelles enseignes leaders (de nouveaux sites n°1, des surfaces commerciales plus importantes…), il convient de mettre en place un nouveau programme commercial intégré au tissu urbain existant et disposant d’une taille critique significative, couplé à un programme qualitatif de réaménagement des espaces publics. C’est l’un des éléments du projet urbain « Coeur d’Agglomération ».
Conforter et éventuellement recalibrer les pôles commerciaux secondaires (Les Bâtes et Les Corvées)
La vocation économique de ces pôles doit être mieux précisée. Elle porte sur la desserte prioritaire de la demande locale à l’échelle d’un ensemble de quartiers résidentiels ou de communes proches de ces sites, avec la volonté d’y développer en priorité une forte représentation des commerces et des services traditionnels, alimentaires ou courants, en complémentarité des deux pôles commerciaux majeurs de l’agglomération.
Pour les autres pôles, maintenir voire développer un maillage commercial de proximité satisfaisant (tant sur le plan du nombre de sites, de la diversité de leur offre que sur le plan de leur environnement urbain et fonctionnel)
Ces pôles de proximité ruraux ou urbains ont un rôle quotidien essentiel pour les habitants des communes ou quartiers où ils sont implantés. Leur maintien fait donc partie des objectifs de la politique de développement commercial de Dreux agglomération. Au cas par cas, lorsque la situation démographique, économique et les fonctions urbaines le permettent, une création ou extension quantitative de la centralité commerciale pourrait même être envisagée ainsi que certaines restructurations des espaces publics adjacents.
